Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Лаборатория тренеров и тренингов "7 ключевых компетенций"
2979 дней назад
с 20:00 2 марта до 22:00 13 апреля 2016

2 марта 2016 — 13 апреля 2016 года. ONLINE (!) Школа бизнес-тренеров, T&D менеджеров и преподавателей "7 ключевых компетенций". Уже зарекомендовавший и востребованный продукт в области подготовки корпоративных и независимых бизнес-тренеров теперь в ONLINE формате! + Возможность коучинга и защиты проектов совместно с очной группой.

Особенности обучения в Школе бизнес-тренеров "7 ключевых компенций" ONLINE:

  • Участие в онлайн программе из любой точки нашей планеты 
  • Гибкий график программы с возможностью просмотра вебинара в записи удобное для вас время
  • В процессе обучения вы получаете только самые важные теоретические знания и практические кейсы, а так же отрабатываете навыки на практике при помощи разработанных специально для вас домашних заданий
  • Живой формат обучения в форме он-лайн вебинара с возможностью задавать вопросы и вести диалог с преподавателем и коллегами по обучению
  • Электронные материалы после каждого вебинара, а так же пакет дополнительных материалов для самостоятельного развития по пройденным темам 
  • Экономичная стоимость программы и возможность оплаты участия как единовременно, так и по частям (отдельно за каждый выбранный модуль-вебинар)

ПРОГРАМА:

МОДУЛЬ 1. ВЕБИНАР: МОДЕЛИРОВАНИЕ ИДЕИ ТРЕНИНГА >> 2 часа

  1. Тренинг и другие интерактивные формы работы с группами
  2. Методики формирования ценности образовательного курса/программы тренинга
  3. Анализ потребности в образовательном продукте (рынок, компания, участники)
  4. Постановка цели и задач тренинга, планирование работы над программой
  5. Самооценка участников вебинара, определение сильных компетенций и зон роста в профессии


МОДУЛЬ 2. ВЕБИНАР: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ  (Training & Development) >> 4 часа

  1. Обучение и развитие персонала в компании как бизнес-процесс
  2. Постановка целей и формирование KPIs обучения
  3. Работа с потребностями бизнеса и предтренинговая диагностика персонала 
  4. Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития
  5. Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения 


​МОДУЛЬ 3. ВЕБИНАР: ТЕХНОЛОГИИ СОЗДАНИЯ ТРЕНИНГА >> 4 часа

  1. Формирование цели программы, подбор методов и технологий
  2. Тренер-андрогог: технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых (походы Malcolm Knowles, David Kolb, Tim Russell)
  3. Оценка эффективности программы обучения Donald Kirkpatrick, ROI
  4. Особенности и структуры программ тренингов по продажам, менеджменту, командообразованию


МОДУЛЬ 4. ВЕБИНАР: ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИГР >> 2 часа

  1. Разработка концепции в соответствии с целевой аудиторией и целью бизнес-игры
  2. Формирование сценария: методы и вдохновляющие примеры
  3. Элементы кртики и рефлексии в бизнес-игре
  4. Практический блок: формирование модели и сценария игры
  5. Подготовка реквизита и сопроводительных материалов бизнес-игры 

​​
МОДУЛЬ 5. 
ВЕБИНАР: ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ И ГРУППОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ >> 4 часа

  1. Презентация бизнес-тренера (преподавателя) и позиционирование программы
  2. Работа с голосом и интонациями в процессе работы с группой
  3. Управление обсуждением: техники фасилитации
  4. Визуализация — ключевой элемент работы тренера: от компьютерных технологий к визуализации от руки (скрабинг)
  5. Коммуникация и установление контакта с разными типами участников, работа с вопросами
  6. Рецепты для вовлечения и мотивации участников,  управления групповой динамикой


МОДУЛЬ 6. ВЕБИНАР: УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ (Knowledge Management)  >> 2 часа

  1. Корпоративный "knowledge management": построение цепочки накопления знаний о продукте внутри компании и за ее пределами
  2. Технологии описания и хранения корпоративных знаний о продукте
  3. Дистанционное обучение: цели, системы, тренды
  4. Product-trainer: цели, задачи, функции, компетенции
  5. Технологии построения продуктовых программ и их связь с продажами и маркетингом


​МОДУЛЬ 7. ВЕБИНАР: НАСТАВНИЧЕСТВО И КОУЧИНГ  >> 2 часа

  1. Коучинг как технология повышения эффективности групповой и индивидуальной работы
  2. Модель и ключевые этапы коуч-сессии
  3. Инструменты коучинга в тренинге: работа с логическими уровнями, шкалирование, принципы обратной связи, развивающая техника "GROW"
  4. Групповой коучинг в тренинге
  5. Самокоучинг и саморазвитие тренера 


ДОПОЛНИТЕЛЬНО:

  • Каждый участник онлайн школы имеет возможность разработать авторский тренинг и презентовать свои достижения вместе с выпускниками  очной Школы бизнес-тренеров "7 ключевых компетенций". 
  • Для этого необходимо пройти консультацию и зарегистрироваться на защиту​ >>
  • Ведущий программы: Ольга Цаплина, автор и руководитель Школы бизнес-тренеров "7 ключевых компетенций", профессиональный T&D менеджер и бизнес-тренер 
     

(!) ЗА СУТКИ ДО НАЧАЛА ПРОГРАММЫ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК, ПОДТВЕРДИВШИЙ ОПЛАТУ, ПОЛУЧАЕТ ССЫЛКУ НА ПЕРВЫЙ ВЕБИНАР ПО УКАЗАННОМУ В РЕГИСТРАЦИОННОЙ ФОРМЕ ПОЧТОВОМУ ЯЩИКУ (E-MAIL)

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше